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恒友家具2016年度“光荣与梦想”主题年会完美落幕!

时间:2016-01-21 来源:本站 作者:佚名

       恒友家具2016年度“光荣与梦想”主题年会完美落幕。在这个银装素裹、寒气袭人的冬天里,出色的恒友人演绎出高尚、感动、幽默、温馨、激情。回想起这将要过去的2016年,每一位恒友人坚持“恒兴业,诚为友”的公司理念,都发挥出各自本身存在的价值,同时也获得了对公司的付出所应有的回报。

        恒友集团总经理刘超先生对2016年的总结中说道:在2016年的工作里,我们不断调正,坚持“以人为本”的基本原则,重点发挥和调动了人员的积极性,通过公司设立目标、分解到各部门、落实到具体负责人。应该说与2015年的各项指标进行对比,我们的进步是相当明显的。

        瞻前仰后,对于即将到来了2017年我们的产销目标同比2016年增长75%。第一:继续坚持"以人为本"的理念,重点发挥每个部门、每个人员的主观能动性。第二:我们要对销售工作、生产工作、后勤保障工作进行细致研究,对每个部门、每个岗位继续深挖,加强标准化建设。第三:对于新增加系列产品“核桃物语”的产销及原有的“赛巴斯汀”系列产品的升级。第四:我们将要对我们的市场进行细分,提高服务质量和服务内容!我们要挖掘原有的市场网络,做大做强区域市场,我们要挖掘原有市场的潜力!
        对于未来的发展思路,第一:“品牌化”发展方向,我们要在家具领域树立我们的品牌形象!我们是实木家具专家,我们是北方实木家具的代表品牌!我们要把我们的品牌定位、品牌价值根植到顾客的心理!第二:人才战略,我们要善于发现每个人的特点,针对特点,为其在公司的发展过程中制定合理的晋升渠道的,发挥所长,根据每个人发展方向重点培养,以达到人员自身能力的提高,并满足公司的发展目标!并对于奖励机制、晋升机制的完善,让所有人清楚,付出与收获成正比!第三:细化工作内容,减少人员理解差异造成的效果差异化。统一对外界的服务标准、形象标准,以达到外界对恒友集团的统一认知;统一恒友集团各分厂的标准,以达到各工厂相互配合、互补。并为将来的快速扩张服务。第四:完善数据化管理模式,深挖所有部门的数据化平台,并以数据为基础,做出突破性的创新及尝试。第五:拓宽产品研发的内容,把影响顾客的因素、能够为顾客提供价值融入到产品研发当中,以真正满足市场需求的产品为研发方向。

        由黑龙江省松杉木业有限公司总经理朱宏达女士所组织的“光荣与梦想”主题年会顺利进行,期待许久的恒友人们热情、活跃。惟妙惟肖的表演,展现出恒友人的各方面的才能。


由各车间主任出演的节目《黑白舞》


由营销中心各销售精英演绎的《社会摇》《奔跑吧兄弟》


由集团各部门领导带来的歌曲《恒友欢迎您》


由哈尔滨分部代表演绎的《军中姐妹》


各种形式的节目展现不同于工作中的恒友人


一首《光荣与梦想》晚会接近了尾声

        只要敢于筑梦、勇于追梦,就一定能创造出属于我们这个时代的光荣与梦想!这是这次年会的主题。对于未来我们有目标、对于现在我们有计划、对于经历我们有总结;“恒友家具”一个温馨的大家庭,铸就了恒友人的成功,同时在家具行业中承担着不可缺少的辉煌成绩。



恒至万家 友爱天下

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